NLP Köln diedenkweisen

Mit Fragen Probleme lösen

Bei Problemen im Alltag oder im Job kommen wir manchmal an einen Punkt, an dem nichts mehr geht. Wir geraten in einen Zustand, der im NLP als „Stuck-State“ bezeichnet wird. Dies ist ein Zustand, in dem wir keinen Zugang mehr zu unseren Ressourcen haben. Wenn der Problem-Zustand nicht so stark ist, kann es trotzdem passieren, dass wir in eine Sackgasse geraten. „Leere im Kopf“ oder eine „Nebelwand“ erzeugen Verwirrung und sind ein deutliches Zeichen dafür, dass wir in eine Sackgasse geraten sind, weil wir beispielsweise gerade intensiv an einem Problem arbeiten.

In eigener Sache: 5 Jahre diedenkweisen

„Aller Anfang ist schwer“, so lautet ein bekanntes deutsches Sprichwort. Doch es hat sich gelohnt.

Verzerrte Wahrnehmung

Einen sehr schönen Auszug zum Thema „Verzerrte Wahrnehmung“ haben wir in einem wirklich geistreichen und interessanten Buch gefunden: „Die Westerwelle“ von Michael Kaiser.

Das Buch ist ein böser, aber unterhaltsam geschriebener Streifzug durch die gesamte Wirtschaftspolitik. Es ist bewusst so geschrieben, dass alle Fremdworte rausgeflogen sind und dass das Ganze sich verständlich und leicht und mit hohem Spaßfaktor liest. Damit ist es gerade für Nichtfachleute auch als Bettlektüre geeignet, ohne sich erst durch Fachchinesisch und Zahlenfriedhöfe durchquälen zu müssen. Aus NLP-Sicht sehr empfehlenswert, da uns wieder einmal ein Blick über den Tellerrand gewährt wird.!

Und nun hier der Auszug, der uns besonders gut gefällt:

„Heutzutage ist immer schlecht.

Das ist ein faszinierendes Phänomen. Die Gesellschaft ist egoistisch, die Jugend verroht, die Arbeiterschaft faul, die Angestellten unfreundlich, die Banken geldgierig, die Politik unehrlich, die Produktqualität schlecht. Früher nicht. Nur heutzutage.
  Insbesondere die heutige Jugend gibt Anlass zu größter Sorge. Hier nur einmal acht Zitate prominenter führender Köpfe und aus Veröffentlichungen von berufsmäßig mit diesem Thema tagtäglich befassten Menschen, die den Missstand auf das Plakativste und das Problem in seiner ganzen Tragweite verdeutlichen:

Richtig fragen

Fragen stellen kann jeder. Richtig Fragen stellen und die richtigen Fragen stellen, können nur wenige. Was wir als Kinder noch so gut konnten, haben wir im Verlaufe des Erwachsenwerdens verlernt und müssen es später meist wieder mühsam erlernen.

Störungen haben Vorrang!

 Eine der Grundannahmen der Themenzentrierten Interaktion (TZI) nach Ruth Cohn lautet „Störungen haben Vorrang“ (im Sinne von: "nehmen sich Vorrang"). Cohn (1975) schrieb dazu: "Das Postulat, dass Störungen und leidenschaftliche Gefühle den Vorrang haben, bedeutet, dass wir die Wirklichkeit des Menschen anerkennen; und diese enthält die Tatsache, dass unsere lebendigen, gefühlsbewegten Körper und Seelen Träger unserer Gedanken und Handlungen sind." Dieser wertvolle menschen- und lösungsorientierte Ansatz hat auch als Axiom ins NLP Einzug gehalten: Die Landkarte ist nicht da Gebiet.

Wie wichtig dieses Axiom ist, sieht man beispielsweise immer wieder in Gruppen- und Teambildungsprozessen. Dem Teambildungsprozess von Eric Tuckmann zufolge ist die Teambildung ein Entwicklungsprozess, der klassisch in vier, in der neueren Forschung auch in fünf Phasen unterteilt wird. Eine Gruppe durchläuft nach diesem Modell die folgenden Phasen:

1. Orientierungsphase (forming),
2. Konfrontationsphase (storming),
3. Kooperationsphase (norming),
4. Wachstumsphase (performing),
5. Auflösungsphase (adjourning).

Das interessante an diesem Modell ist, dass die Phase immer wieder durchlaufen werden können, beispielweise wenn Mitglieder aus einer bestehenden Gruppe austreten oder neue hinzukommen, wenn sich die Aufgabenstellung ändert oder die geschriebenen und ungeschriebenen Gruppenregel neu ausgehandelt werden müssen.